社外講師を招く最大の理由は、その人が持つ知識や経験です。社外講師は、専門分野で豊富な経験や知識を持っている場合が多く、その分野においては一流のプロフェッショナルであることが多いです。そのため、社外講師から学ぶことができることは、社内のトレーナーや指導者から学ぶこととは比べものにならないほど、より高度で実践的なものとなります。自分の専門分野において豊富な知識や経験を持っているため、社内のスタッフが持っていない新しい視点やアイデアを提供することができます。
社外講師は、自社の業務や文化に関係なく、中立的な立場から問題点を指摘したり、改善策を提案したりすることができます。社内での習慣や慣習に囚われることなく、新たな視点をもたらしてくれることで、社員たちの視野を広げることができます。外部講師は客観的な立場から、社内の課題や改善点を指摘し、改善策を提案することができます。
社外講師による研修は、社員のモチベーションアップにもつながります。社員たちは、社外講師の講義に耳を傾けることで、自分たちのスキルや知識の不足を痛感することがあります。そのため、社員たちは、自分たちが持つスキルや知識を向上させるために努力するようになります。
社内のスタッフによる研修では、参加者の意見やフィードバックを収集し、研修プログラムの改善に取り組むことができますが、外部講師による研修では、より多様な視点や経験を集めることができ、研修の効果を向上することができます。
社外講師による研修では、社内のスタッフが研修プログラムを作成したり、研修の実施に時間を割かなくても済みます。また、研修の内容や目的に応じて、専門知識を持つ外部講師を招くことで、コストを抑えることができます。
最後に、社外講師による研修は、社内の人間関係を改善することにもつながります。社内の人間関係には、時にトラブルが発生することがありますが、社外講師による研修を受けることで、社員たちは一つの目的のために協力し、チームとしての意識を高めることができます。
